Réduire l'écart entre la responsabilité sociale et environnementale dans la mode
Plusieurs décennies d'efforts de durabilité principalement auto-réglementés ont vu la majorité des marques de mode avancer avec des normes environnementales et des ambitions de zéro émission nette. La durabilité sociale, qui est restée en grande partie basée sur la conformité, n'a pas reçu la même reconnaissance. Comment l'industrie de la mode peut-elle équilibrer les réductions nécessaires des émissions de gaz à effet de serre tout en offrant un emploi décent à des millions de personnes dans ses chaînes d'approvisionnement ?
La transition juste gagne en reconnaissance en tant que cadre pour comment cette disparité - la "transition hors" des emplois à forte intensité de carbone et la "transition dans" des opportunités économiques durables - pourrait être résolue [1]. La durabilité sociale et environnementale sont présentées comme une opportunité interconnectée ; un travail décent comme un résultat d'une production à faibles émissions de carbone [2]. Comment la décarbonisation de la mode impactera l'emploi et les moyens de subsistance de sa main-d'œuvre mondiale est une interconnexion que les marques devraient déjà centrer dans leurs agendas de durabilité [3].
Nous savons que le stress thermique réduit la productivité et la production des usines. Il existe un corpus croissant de preuves documentant comment les travailleurs des vêtements font face à une augmentation de la violence et du harcèlement fondés sur le genre pendant les périodes de températures plus élevées [4]. Une séparation continue de la durabilité environnementale et sociale est donc une perspective à court terme.
Le changement climatique exacerbe les vulnérabilités des gens à l'exploitation du travail [5]. Une marque ne peut espérer comprendre comment un climat changeant pourrait impacter le bien-être des personnes dans une usine de vêtements sans une visibilité complète sur l'origine de leurs marchandises. La migration liée au climat pousse déjà les gens vers l'esclavage moderne, et ainsi les évaluations des risques en matière de droits de l'homme des marques doivent être capables de capturer et d'évaluer ces dépendances [6].
Financé par une bourse Innovate UK Smart, Bendi collabore avec l'École de commerce de l'Université de Leeds. Dans une industrie qui dépend de la certitude fournie par des audits tiers, le projet offre aux marques de mode une visibilité sur la chaîne de valeur de niveau n pour mieux prioriser leurs programmes de durabilité sociale.
Auteurs
Benjamin Norsworthy - Directeur de la durabilité et co-fondateur de Bendi, expert en mode et durabilité, ancien de Burberry & Global Fashion Agenda.
Professeur Chee Wong - Président de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, École de commerce de l'Université de Leeds.
Image par Priscilla Du Preez
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Références :
https://www.voguebusiness.com/sustainability/nobody-left-behind-why-fashion-should-strive-for-a-just-transition
https://unfccc.int/sites/default/files/resource/Samantha-BO3_ILO.pdf
https://www.ihrb.org/focus-areas/just-transitions
https://www.ilo.org/global/publications/working-papers/WCMS_792246/lang--fr/index.htm
https://www.hull.ac.uk/work-with-us/more/media-centre/news/2022/impact-of-climate-crisis-on-modern-slavery
https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/2514848619887156
